“我宣誓：安全从我做起。遵章守纪、履职尽责。生产再忙，不忘安全。我要安全，要我安全。我懂安全，我会安全。”7月9日，在检测公司哈法亚项目部，项目经理张登科在循例参加完当天的班前会后，带领员工进行安全宣誓。7月11日，第一次现场作业人员，在班前会上对当日射线作业风险进行辨识和分析。这是检测公司哈法亚项目落实CPECC总部关于班前会“四个必须”有关部署的生动实践，也是检测公司开展班组建设的一个缩影。

发挥优势，塑造文化

　　和在现场施工高峰期人数众多的安装焊接队伍相比，检测公司在伊拉克项目部规模相对较小。无损检测工作既要面临高空作业、受限空间作业等常规风险管控重点也有一定的特殊性，比如夜间进行X射线检测作业，白天进行超声波相控阵检测和其它表面检测作业等，这在客观上给项目部的安全管理工作带来了挑战。为此，近年来，检测公司结合上述情况，着力打造有“人情味”的项目安全文化。

思想先行，我要安全

　　做好项目安全管理主要是让员工在思想上认识到“我要安全”，解决思想上的问题，该公司主要采取以下措施：

　　1、播放家人安全嘱托视频。收集员工家人的安全嘱托视频，在安全班前会上播放，来自家人亲情的感召对员工触动很大，能够让员工充分意识到安全对于家庭团圆的重要性；

　　2、作出“我的安全承诺”。在项目部宣传栏专门位置留出区域，让员工写出对公司和家人的安全承诺；

　

　　3、开展“今天我是安全员”活动。班前会不再固定由项目管理团队和安全管理人员主持，而是让每名员工轮流当一天兼职安全员，让员工由“被动听”变为“主动想、积极说”；

　　

　　4、经常播放安全事故视频。通过国内外一起起血淋淋的事故，让员工感受到安全的重要性；

　　5、安全口号喊出来。每个检测班组取一个名字，比如“猛虎突击班组”、“舵手班组”、“雪豹班组”。在安全班前会结束前，喊安全口号，比如“猛虎出击、安全第一”，“舵手舵手，安全我有”、“雪豹雪豹，安全可靠”等；

　　6、制定安全奖惩措施。鼓励正面积极的安全行为，奖罚分明。

技能在手，我会安全

　　除了做好员工思想工作，更要增强员工的安全技能，为提高员工的安全技能，分公司主要从以下方面着手：

　　1、培训一定要到位。除了常规入场培训以外，结合工程施工不同时期、不同季节开展有针对性的培训。比如“试压阶段作业安全风险培训”、“夏季高温天气作业安全培训”等；

　　2、安全风险辨识和分析以班组为单位，把辨识和分析做实做细。班前会上，除了每一伙的伙长要发言，伙员也要对当日作业的风险进行辨识，并能说出安全注意事项和控制措施；

　　3、开展高质量的安全班前会，记录以录音和相片的形式保存，减少手写。

拓展市场，获得认可

       通过上述活动的开展，洛阳中油检测真正提高了员工的安全意识，让安全“入脑”、“入心”，成为每名员工的自觉。目前，上述经验做法正在洛阳中油检测其它国内外项目推广。也正是得益于各项安全工作的开展，洛阳中油检测得到了工程总包方和美孚、壳牌、马油、BOC等外方业主的肯定。

　检测公司是CPECC第一建设公司旗下，一家专门从事无损检测和理化检验的专业化独立法人公司。成立于1996年的洛阳中油检测，是国内第一批无损检测A级机构，现在已经成长为国内无损检测行业的一支劲旅。

　　2010年以来，紧跟CPECC总部和第一建设公司步伐，检测公司进入伊拉克市场，先后承担了艾哈代布油田地面设施建设工程、鲁迈拉油田检维护工程、哈法亚油田地面设施建设CPF1、CPF2、CPF3、GPP工程、西古尔纳油田M130、M127、043、109、303工程、鲁迈拉早期电站项目、格拉芙油田3/4/5列原油处理项目、马季努酸气项目、祖拜尔脱气站项目等一大批重点工程的检测工作。

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